第一是產(chǎn)業(yè)規模實(shí)現持續穩定增長(cháng)，“十二五”的五年間，紙包裝業(yè)產(chǎn)值增加值年平均增速達8.2%，全行業(yè)資產(chǎn)規模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤總額、進(jìn)出口額都創(chuàng )歷史新高。

　　第二是產(chǎn)業(yè)格局逐步優(yōu)化。以前，近55%的紙包裝產(chǎn)業(yè)主要集中在珠江三角洲、長(cháng)江三角洲、環(huán)渤海灣經(jīng)濟區。這幾年有了很大變化，隨著(zhù)我國由出口導向型發(fā)展戰略向內需拉動(dòng)型發(fā)展戰略的轉變，東南沿海地區產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區轉移，為中西部紙包裝業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間，近幾年來(lái)，中西部地區包裝工業(yè)增長(cháng)速度明顯高于東部地區，成為包裝行業(yè)發(fā)展的新高地。因此，形成了珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟區、中原經(jīng)濟區和長(cháng)江中游經(jīng)濟帶這五大紙包裝業(yè)區域占了全國紙包裝業(yè)60%以上的新局面。同時(shí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局趨向合理，大中型企業(yè)所占比重逐步上升，一批優(yōu)勢企業(yè)、上市公司和具有較強國際競爭力的企業(yè)集團快速成長(cháng)，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，大中小企業(yè)共長(cháng)互生的組織格局正在逐步形成。

　　第三是適應市場(chǎng)變化能力不斷增強。隨著(zhù)我國工業(yè)化初中期向中后期階段轉變，我國紙包裝業(yè)增速進(jìn)入平緩增長(cháng)的新時(shí)期，同時(shí)適應市場(chǎng)需求變化的能力也得到了不斷增強。長(cháng)期以來(lái)，我國紙包裝行業(yè)走上了一條與歐美國家不同的發(fā)展之路，我們經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展，奠定了中國紙包裝業(yè)世界大國的地位。但是，我們應清醒地認識到我國用近3萬(wàn)家企業(yè)，5000多條生產(chǎn)線(xiàn)，幾百萬(wàn)名員工的代價(jià)來(lái)實(shí)現這個(gè)目標的。黨的十八屆三中全會(huì )提出全面深化改革的決定，為紙包裝業(yè)的發(fā)展指明了時(shí)間表和路線(xiàn)圖，“改變陳舊的發(fā)展理念，改變經(jīng)濟增長(cháng)方式”已成為全行業(yè)的共識。

　　第四是企業(yè)發(fā)展路子與模式的多樣化。我國的紙包裝企業(yè)長(cháng)期以來(lái)習慣于單打獨斗，以一己之力應對上下游的擠壓，并且還要應對同行競爭，這往往使我們的企業(yè)發(fā)展步履維艱，困難重重。而當今，整體發(fā)展、分工合作、資源共享、共同贏(yíng)利越來(lái)越成為企業(yè)家的首選。許多企業(yè)與上下游有不同程度的合作，建立良好關(guān)系較少壓力。通過(guò)合資合股、整合兼并、收購等方式擴大規模，有的與用戶(hù)緊密合作，使產(chǎn)品包裝進(jìn)化為包裝一體化服務(wù)。一批企業(yè)汲取歷史經(jīng)驗，通過(guò)強強聯(lián)合、股份合作、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、對外收購、中外企業(yè)合作、東西合作、南北合作、上下游融合、新型資本進(jìn)入紙包裝業(yè)等形式，探索了一條具有中國特色的發(fā)展之路。

　　第五是行業(yè)轉型發(fā)展邁出新步伐，智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)開(kāi)始起步，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、數字化車(chē)間、現代物流等興起并形成一定規模，新業(yè)態(tài)、新模式不斷出現，“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”將產(chǎn)業(yè)鏈各方主體聯(lián)結至同一平臺，信息化、大數據、智能化生產(chǎn)將大幅度提高運營(yíng)效率、降低成本，為客戶(hù)提供快速便捷、價(jià)廉優(yōu)質(zhì)的一體化服務(wù)。浙江溫州東經(jīng)科技正在打造中小企業(yè)降本提效、價(jià)值倍增的智能化包裝服務(wù)平臺，它是全國紙箱企業(yè)2014年第一家通過(guò)國家工信部驗收的兩化融合達標企業(yè)，它的企業(yè)研究院，整體包裝解決方案已得到了各方的認可。勝達集團與豬八戒網(wǎng)聯(lián)合打造了云印刷服務(wù)平臺，同時(shí)，正在籌劃建設紙包裝業(yè)智能工廠(chǎng)。廈門(mén)合興包裝成立了聯(lián)合包裝網(wǎng)，從事“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的嘗試，經(jīng)過(guò)10個(gè)月的運作，發(fā)展趨勢十分看好。另外，美盈森、裕同、勁嘉等等不少企業(yè)均已注入互聯(lián)網(wǎng)基因，進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域或云印刷等市場(chǎng)，紙包裝及印刷產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化將掀起巨變，行業(yè)整合將迎來(lái)新的力量。

　　上面介紹了五大特點(diǎn)，下面再談?wù)劥嬖诘膯?wèn)題。我認為主要也有五個(gè)方面。

　　第一是中小企業(yè)偏多，行業(yè)準入門(mén)檻低，投資規模相對較小，產(chǎn)業(yè)布局上相對比較分散，低檔次的重復建設現象嚴重。

　　第二是勞動(dòng)效率較低，與發(fā)達國家相比，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率只有人家的十分之一水平。

　　第三是地區發(fā)展不平衡，有的區域產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，不僅浪費寶貴的資源，而且阻礙了企業(yè)的健康可持續發(fā)展。

　　第四是裝備整體水平還不是太高，技術(shù)含量高的成套設備仍需依靠進(jìn)口。

　　第五是生產(chǎn)成本提升較快，業(yè)內競爭過(guò)分激烈。

　　歸納起來(lái)，實(shí)際上是二大要害問(wèn)題：一是產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)集中度低；二是兩化融合度低，生產(chǎn)效率不高。因此，我們整個(gè)行業(yè)往往處于上下擠壓，被動(dòng)受欺的地位。

　　由于我們產(chǎn)業(yè)集中度低，屬于原子型市場(chǎng)結構，競爭又激烈，缺失發(fā)言權。就拿去年四季度以來(lái)的原紙價(jià)格狂漲就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，原紙價(jià)格漲得可以說(shuō)是史無(wú)前例，雖然有一些客觀(guān)原因，大宗主要原料、燃料漲價(jià)，廢紙進(jìn)口的限量和品質(zhì)標準的提高引發(fā)整個(gè)廢紙市場(chǎng)價(jià)格連續上漲，運輸限超的嚴查造成運輸費用上漲，環(huán)保加大整治力度關(guān)停了一批不達標小造紙企業(yè)等等，再加上由于恐慌造成的部分企業(yè)加大原紙庫存，甚至出現有價(jià)無(wú)紙現象。

　　我們認為，自2016年四季度以來(lái)，包裝紙漲價(jià)連續走高，尤其是近三個(gè)月價(jià)格幾乎上漲一倍左右。此次價(jià)格上漲是我國供給側結構性改革的必然結果，也是我國實(shí)施新發(fā)展理念的必然結果，造紙行業(yè)壓縮過(guò)剩產(chǎn)能，實(shí)施嚴格環(huán)保治理政策，造紙成本上升，紙張供應量減少，引發(fā)價(jià)格上漲。從趨勢上看，這種價(jià)格上漲的趨勢，短期內恐難有明顯改變，包裝企業(yè)必須適應原紙價(jià)格高的新常態(tài)。同時(shí)，我國紙包裝行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)整合過(guò)程，也將加快產(chǎn)業(yè)集中度提升的步伐。